1、組織實施車間生產計劃，安排生產工作、確保生產進度、合理調配人員和設備，提高生產效率； 2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的數據管控； 3、推進6s現場管理制度、實現生產車間標準化管理； 4、主持車間例會、全面協調車間工作等。