. **供應商管理**      - 開發、評估和維護供應商資源，建立合格供應商名錄。      - 定期對供應商進行考核（質量、價格、交期、服務等），優化供應鏈。      - 談判采購合同條款，確保條款合理且符合公司利益。   2. **采購執行**      - 根據需求計劃下達采購訂單，跟蹤訂單進度，確保按時交付。      - 處理緊急采購需求，協調供應商優先排產或加急配送。      - 負責采購訂單的校對、驗收入庫及后續對賬工作。   3. **成本控制**      - 分析市場價格趨勢，尋找降本機會（如比價、議價、替代方案）。      - 監控采購預算執行情況，避免超支或浪費。   4. **跨部門協作**      - 與生產、倉儲、財務等部門溝通，確保物料供需平衡。      - 協助質檢部門處理不合格品的退換貨或索賠事宜。   5. **數據與文檔管理**      - 維護采購臺賬，確保采購記錄可追溯（如合同、訂單、發票等）。      - 定期匯總采購數據，編制報表供管理層決策參考。