1、是建立和維護企業的質量管理體系。這包括但不限于制定質量方針和目標、建立質量管理規范和程序，以及監控和評估質量管理體系的有效2、制定質量管理計劃質量控制，要根據企業業務需求，制定相應的質量管理計劃。該計劃應明確質量目標、活動計劃、任務分工等內容，以實現質量控制的全面推進。 3、質量檢查與測試質量控制，需參與或指導質量檢查和測試工作，并根據質量管理計劃進行督導與管理。同時，質量控制主任還需要對質量問題進行分析和解決，確保產品和服務達到客戶的期望。 4、故障分析與改進當產品或服務出現質量問題時，質量控制主任需進行故障分析，并制定改進措施。這包括確定根本原因、采取糾正和預防措施，以避免類似問題再次發生。 5、培訓與指導質量控制主任需要負責培訓和指導員工，提高其質量意識和技能水平。這包括但不限于組織內部培訓、制定技能提升計劃，并通過定期溝通和反饋實施監督。 6、供應商管理質量控制主任應與供應商建立良好的合作關系，并對其進行評估和管理。確保供應商的產品和服務符合公司的質量標準，并能夠持續滿足公司業務的需求。 7、質量宣傳和培訓質量控制，在企業內部需要進行質量相關的宣傳和培訓，不僅提高員工對質量的認知和重視程度，更營造出全員參與質量管理的良好氛圍。在日常工作中，要加強法律法規的學習，及時調整質量管理體系以滿足新的要求。